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通信研修

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B8W0

実践 チームビルディング~できるチームをつくり、動かす

チームで成果を出すための実践的なスキルを学ぶ

主な対象者

・チームリーダー、管理・監督者(候補)などチームを率いる立場にある方
・プロジェクトリーダーなどチームで成果を出したい方

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受講料 14,040円(税込)
受講期間 2か月
在籍期間 4か月
テーマ

リーダーシップ
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チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
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コミュニケーション・対人力
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教材構成・添削

●テキスト 2冊
●添削 2回(コンピュータ採点型+講師添削型 いずれもWeb提出可)
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

eTextあり コンピュータ採点型+講師添削型(いずれもWeb提出可)
  • テキスト・添削見本のご利用方法はこちら

導入のポイント

チームリーダーにとって、「どのようにして自分のチームをまとめ、動かしていくか」ということは欠かすことのできないテーマです。特に近年は個々人の価値観の多様化が進み、リーダーの意識的な取り組みや働きかけなくしては、チームのまとまり・チームの成果は期待できません。このコースでは、チームを率いる立場に立つ人が「できるチームをつくり、動かしていく」ための方法である「チームビルディング」の実践的なスキルを学びます。

ねらい

■チームの士気、成果、そして能力も高めていくための技術を学びます。
■「チーム」についての理解を深め、チームをまとめるさまざまなアプローチを学びます。
■成果を出すチームをつくり、動かすための具体的、実践的なコツ、技術を身につけます。

特色

■第1分冊では、チームビルディングの概要と、チーム力を向上させるための主要なスキルを6つの観点から理解します。
■第2分冊では、メンバー別・目的別など、チームリーダーが直面するさまざまな状況のケース学習を通じて、実践力・応用力を養います。
■学んだことを実務に生かすための、すぐに使える実践的なテクニック(アクション)も多数紹介しています。

カリキュラム

01
チームビルディングの基本
1.「できる」チームをつくるために
2.チームを方向付ける「ミッション・ビジョン」
3.チームワークの土台となる「リレーションシップ」
4.チームワークを高める「コミュニケーション」
5.チームを動かす「リーダーシップ」
6.チームを活性化させる「エンゲージメント」
7.チームを持続的に成長させる「ラーニング」
02
ケースで実践! チームビルディング
1.新商品開発のプロジェクトリーダーとしてチームを構築する
2.新任管理者として部署を任される
3.多様なメンバーで構成されたチームをまとめる
4.メンバーの士気が低下したチームを立て直す
5.メンバー同士が学び合うチームをつくる
6.自社組織の枠を超えたチームでオープンイノベーションを起こす ほか

特記事項

その他ご注意事項

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが年度途中でも予告なく変更になる場合があります。

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