通信研修
コースコード:A1I4

人材マネジメント・エッセンス(2024年04月開講から)

組織における人材マネジメントの基本を、理論的・体系的に幅広く学ぶ

主な対象者

次世代リーダーを目指す方や、人的資源管理の理論と手法に興味がある方、HRM関連施策の背景知識を学びたい方

特別受講料  13,200円(税込)
受講期間 2か月
在籍期間 4か月
標準学習時間  20時間
特別受講料とは
企業や組織を通じて通信研修を受講される場合に適用される受講料種別です。
標準学習時間とは
そのコースを学習し、修了するまでの目安として設定している学習時間です。

教材構成・添削

●テキスト 1冊
●ケース別冊 1冊
●添削 2回(コンピュータ採点型・Web提出+講師添削型・郵送またはWeb提出)
【eTextあり】
テキストとケース別冊は、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

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  • テキスト・添削見本のご利用方法はこちら

導入のポイント

将来の組織運営の要となる次世代リーダーには、「組織の中の人」への深い理解と洞察が求められます。このコースでは、定番的な理論から新しい考え方までを体系的に網羅し、人・集団・組織をマネジメントする上で基本となる事項や手法を学びます。組織のHRM施策の「意味」がわかり、自らの人材マネジメントの「根拠」がもてる、経営人材になっていくための基盤を築きます。

ねらい

■「組織の中の人間行動」に関する知見に基づいて、「人」「集団(チーム)」の原理と「組織」のダイナミズムを理解します。
■人的資源マネジメントの一般的な施策・手法を知り、今後の環境変化に適応していくための新しい理論も概観します。

特色

■「人という資源をどう見るか」という問いから始まり、HRM施策や人材育成に関する手法から、動機づけ、キャリア、集団の特性、そしてリーダーシップまで、「組織の中の人」に関する事項を幅広くかつ体系的に扱います。
■実践的な手法そのものよりはむしろ、その背景にある普遍的な理論に焦点をあて、さまざまな状況に柔軟に応用・対応できるようになるための基盤づくりを意図しています。

カリキュラム

01
HRM Essence
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1.HRMの全体像
・人的資源とは何か ・HRMの機能と施策 ・SHRM(戦略的人的資源管理) ・日本的経営とHRM ほか
2.人事・労務管理
・採用 ・配置と異動 ・労働組合管理 ・労働時間管理 ・職務設計 ・人事評価 ほか
3.人材の育成
・企業における人材育成 ・コーチング ・組織学習 ・エントリー・マネジメント ほか
4.リーダーシップ
・リーダーの資質と行動 ・サーバント・リーダーシップ ・変革型リーダーとカリスマ ・リーダーシップとパワー ほか
5.集団と組織のダイナミズム
・集団の特徴と機能 ・組織市民行動 ・ダイバーシティ ・組織コンフリクト ほか
6.個人行動の基礎
・パーソナリティ ・内発的動機づけ ・公平理論 ・組織への同一化とコミットメント ほか
7.キャリア
・キャリアの二軸とHRM ・キャリア・アンカー ・組織内キャリア発達 ・キャリア・サクセス ほか
8.人材マネジメントの課題とこれから
・倫理的リーダーシップ ・コンティンジェント・ワーカー ・ネットワークとキャリア ・状況的学習 ほか
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ケース別冊

特記事項

執筆
鈴木 竜太(神戸大学大学院 経営学研究科 教授)
上野山 達哉(大阪府立大学 現代システム科学域マネジメント学類 准教授)
松本 雄一(関西学院大学 商学部 教授)
北居 明(甲南大学 経営学部 教授)
※コンピュータ採点型リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。

その他ご注意事項

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。

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