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受講サポート

ネットチューターなし アカウンティング/ファイナンス戦略

  • 土日祝除く3日前後で発送
  • 講師添削型

コースコード

A1C1

受講料

29,160

受講期間

2か月

在籍期間

4か月

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

勤務先を通じたご受講について

勤務先を通してお申し込みの場合、特別受講料が適用される場合があります。
また、企業・団体様でまとめてお申し込みの場合、成績管理や請求書での受講料お支払い等が可能です。

主な対象者

次世代リーダーをめざす学習意欲の高い方で、財務・会計分野に関する基礎知識を有しており、財務の視点から戦略的意思決定能力を養成したい方

ねらい

■次世代リーダーとして必要不可欠な「財務の視点からの意思決定」について、ケース学習や演習によって実践的に学習します。
■財務諸表を「読める」レベルから「将来を予測し、意思決定できる」レベルに到達します。
■戦略経営システムとしての管理会計、各種方法を活用し、具体的に学習します。
■コーポレートファイナンス(企業財務)の意味と企業活動の中での役割を理解します。
■投資評価の考え方、企業価値評価の考え方、そしてビジネスシーンでの具体的な活用場面について、具体例とケース学習により実践的に学習します。

特色

■アカウンティングとファイナンスのコンテンツが1冊に凝縮されておりますので「企業の財務活動の全体像」を明確にとらえることができます。
■分析に終わらず、そこから「何が見えてきて、どのような意思決定をすれば良いのか」より実務に近い財務を実感していただきます。

教材構成

●テキスト 1冊
●添削 2回
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

カリキュラム

01
アカウンティング/ファイナンス戦略

1.財務管理の重要性
  企業財務の役割、企業財務と企業会計の違い
2.財務諸表の見方
  貸借対照表/損益計算書/キャッシュフロー計算書、包括利益計算書、株主資本変動計算書、連結財務諸表
3.財務諸表の分析
  財務諸表分析の手法と活用、収益性/安全性/成長性/効率性/生産性の分析、キャッシュフロー情報の分析
4.マネジメント・コントロール
  マネジメント・コントロールの意義、事業計画策定と財務予測、予算管理、予算の設定方法、予算実績差異分析、バランスト・スコアカード
5.コスト・マネジメント
  コスト・ビヘイビア、費用予測と損益分岐点分析、直接原価計算、原価管理と原価低減、ABCとABM、原価企画、コストの理解と経営意思決定
6.ファイナンスの基本
  ファイナンスの意義、キャッシュフロー、リスクとリターン
7.投資の評価方法
  資本コスト、時間的価値を考慮した評価方法、その他の投資評価方法、投資プロジェクト評価の流れ
8.企業価値の評価と価値創造戦略
  企業価値とは何か、企業価値の算出方法、MVAとEVA、M&Aと企業価値
9.資本構成と配当政策
  資金調達の方法、資本構成、配当政策
10.デリバティブ
  オプション、先物とスワップ

特記事項

執筆:東洋学園大学 現代経営学部 教授 中井和敏、東洋学園大学 現代経営学部 教授 石川勝、公認会計士 大野木猛

  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 教材到着後8日以内であれば、受講のキャンセルを承ります。教材の返送料、ご返金の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 「再受講不可」のコースは、修了できなかった場合に未提出・不合格科目の添削が受けられる「再受講制度」(有料)を利用できません。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが予告なく変更になる場合があります。

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

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