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受講サポート

~会議の成果を最大にする! 実践 ファシリテーション

  • 土日祝除く3日前後で発送
  • eTextあり
  • 講師添削型

コースコード

A2G0

受講料

20,520

受講期間

2か月

在籍期間

4か月

受講のポイント

会議運営に必要なコミュニケーションや問題解決といったファシリテーションスキルを習得し、効果的・効率的にチームの成果を生み出すための方法を学習します。

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

勤務先を通じたご受講について

勤務先を通してお申し込みの場合、特別受講料が適用される場合があります。
また、企業・団体様でまとめてお申し込みの場合、成績管理や請求書での受講料お支払い等が可能です。

主な対象者

中堅社員、リーダー、管理者(役職任用の有無を問いません)

ねらい

■多様な価値観やバックグランドをもったメンバーの考えをうまく引き出し、全体の成果へとまとめあげていくファシリテーションの技術を身につけます。
■会議運営に必要なコミュニケーションや問題解決のスキルを習得し、効果的・効率的にチームの成果を生み出す秘訣を学びます。

特色

■会議やミーティングの場でファシリテーション技術を使いこなせるリーダー育成をコンセプトとしています。ファシリテーション技術だけでなく、リーダーとして仕事の成果をどのように生み出すかという視点から学んでいただきます。
■中堅社員や職場のリーダー層にとって現実感のある場面を設定し、親近感をもって学習内容を捉えていただけるカリキュラムです。
■ケースやエクササイズをふんだんに用意し、実際の仕事場面ですぐに使えるファシリテーション技術のトレーニングを行えるようになっています。

教材構成

●テキスト 2冊
●添削 2回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

カリキュラム

01
ファシリテーティング・コミュニケーション

1.リーダーに求められるファシリテーション技術
・リーダーに期待される役割の変化
・ファシリテーションとは
2.ファシリテーティング・コミュニケーションスキル
・ファシリテーティング・コミュニケーションの重要性
・1対1のコミュニケーションスキル
・1対Nのコミュニケーションスキル
3.コンフリクト・マネジメントスキル
・対立する意見の解消
・会議を阻害する迷惑行為への対処

02
リーダーのためのミーティングマネジメント

1.リーダーに求められる会議運営の技術
・リーダーにとっての会議
・ファシリテーションのプロセス
2.会議の事前準備
・会議の事前準備とゴールの設定
・議論すべきポイントとシナリオの作成
3.会議の立ち上げ・課題の共有
・会議の立ち上げ
・課題の共有化
4.議論の促進・アイデアの創出
・情報を引き出すコミュニケーション
・情報の整理と論点の明確化
・アイデアの創出
5.意思決定・クロージング
・結論の導出
・会議の終了

  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 教材到着後8日以内であれば、受講のキャンセルを承ります。教材の返送料、ご返金の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 「再受講不可」のコースは、修了できなかった場合に未提出・不合格科目の添削が受けられる「再受講制度」(有料)を利用できません。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが予告なく変更になる場合があります。

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。