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受講サポート

マネジメントのための財務

  • 土日祝除く3日前後で発送
  • 講師添削型

コースコード

A2L0

受講料

27,000

受講期間

3か月

在籍期間

6か月

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

勤務先を通じたご受講について

勤務先を通してお申し込みの場合、特別受講料が適用される場合があります。
また、企業・団体様でまとめてお申し込みの場合、成績管理や請求書での受講料お支払い等が可能です。

主な対象者

経営幹部、管理者・監督者

ねらい

ケーススタディにより、計数感覚あふれるマネジャーを養成します。
■マネジャーとしての的確な判断と意思決定を行うために必要とされる、客観的に掘り下げた分析検討や議論を行うための基礎力を養成します。
■決算書の読み方、財務分析や損益分岐点分析の方法、キャッシュフローの重要性などを理解します。
■部門業績の評価法や経営計画のあり方、投資決定のための採算判断の進め方などを身につけます。

特色

■財務の専門家養成をめざすコースではなく、マネジメントをより適切に行うために財務センスを高めるコースです。
■ビジネスシーンでよくある「自分だったらどうするか」を考えさせることで、実践力を高めます。
■身近な20の事例(ケース)を通じて、判断・意思決定のポイントを身につけることができます。

教材構成

●テキスト 3冊
●別冊 1冊
●添削 3回

カリキュラム

01
マネジメントと財務情報

1.マネジメントと情報
2.企業経営の目的
3.マネジメントの抱えている課題
4.マネジメントと経営資源の活用
5.企業経営と財務・会計 ほか

02
経営活動と財務数字

1.経営活動と財務数字
2.決算書の読み方
3.どうすれば利益がでるか
4.財務分析(経営分析)の基本的な理解
5.損益分岐点分析の活用 ほか

03
財務情報のマネジメントへの活用(ケース編)

身近な20の事例について、[状況説明]→[ケースを読むポイント]を掲載。
・売上高重視の経営姿勢で在庫が増してきた・・・
・自社保養所保有の採算性は・・・
・設備の調達にあたってリースか買取りか・・・
・アウトソーシングの採算性は・・・ 等

04
財務情報のマネジメントへの活用(解説編)

[ケース編]で示した20の事例について、<ケースの解き方>→<補足説明>を掲載

  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 教材到着後8日以内であれば、受講のキャンセルを承ります。教材の返送料、ご返金の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 「再受講不可」のコースは、修了できなかった場合に未提出・不合格科目の添削が受けられる「再受講制度」(有料)を利用できません。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが予告なく変更になる場合があります。

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