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受講サポート

管理者基本

  • 土日祝除く3日前後で発送
  • eTextあり
  • 講師添削型

コースコード

A1M2

受講料

32,400

受講期間

4か月

在籍期間

8か月

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

勤務先を通じたご受講について

勤務先を通してお申し込みの場合、特別受講料が適用される場合があります。
また、企業・団体様でまとめてお申し込みの場合、成績管理や請求書での受講料お支払い等が可能です。

主な対象者

管理者(課長)およびその候補者 、課長相当の専門職の方

ねらい

■管理者として職場を良好に運営しながらも革新を進めていく、今求められているマネジメントの定石を理解します。
■何をすべきかを自分で見つけて動く、すなわち「What+Howのマネジメント」を実践できる管理者の養成を目指します。
■効果的なリーダーシップを発揮し、ときには自分の守備範囲を超えて動ける主体性や行動力を身につけます。

特色

■テーマごとに分かれたテキストで、マネジメントの重要テーマを体系的にわかりやすく学習できます。
■部門・業種を問わず、ミドル・マネジャーに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

教材構成

●テキスト 4冊
●別冊 4冊
●添削 4回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

カリキュラム

01
管理者の役割とリーダーシップ

1.管理者への期待と役割
2.マネジメントの機能
3.革新型マネジメントの実践
4.管理者のリーダーシップ

02
目標の創造・達成・評価

1.目標による管理とマネジメント
2.職場目標の設定
3.個人目標の設定
4.目標達成過程のマネジメント
5.成果と達成過程の評価

03
人材のマネジメント

1.管理者と人材マネジメント
2.成果を上げるための人材の活用
3.人材育成の基礎知識
4.OJTの推進と人材育成

04
職場づくりとコミュニケーション

1.職場の状況をとらえる
2.成果を導く職場づくり
3.良好な職場内環境づくり
4.職場のコミュニケーション促進
5.成長する職場づくり

別冊
マーケティングトピックス

マーケティングにおける今日的動向・法律改正に伴う動向をわかりやすく解説しています。

別冊
労務トピックス

労務管理に関する動向をわかりやすく解説します。

別冊
会計レファレンスブック

企業会計の基礎知識をわかりやすく解説します。

別冊
管理者のためのコンプライアンス

コンプライアンスの基礎知識と管理者の役割をわかりやすく解説しています。

特記事項

※本コースの教材は「革新管理者【実践】」(1~4分冊)と共通の教材を使用しています。

  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 教材到着後8日以内であれば、受講のキャンセルを承ります。教材の返送料、ご返金の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 「再受講不可」のコースは、修了できなかった場合に未提出・不合格科目の添削が受けられる「再受講制度」(有料)を利用できません。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが予告なく変更になる場合があります。

「申込カートに入れる」をクリックして、内容確認画面にお進みください。

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