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認識成長のマネジメント研修

1日目 2日目
オリエンテーション 振り返り
1.ミドルマネジャーの立場と独自の機能 4.課題解決力を高める 
 ○目標設定の秘術
 ○施策立案にあたっての留意点
2.課題形成力を高める
 ○斬新で建設的なマネジメント課題の形成のために
 ○事例研究によるイメージ化(演習)
5.総合演習
 ○自職場のマネジメント課題に取り組む
 ○相互発表と相互アドバイス
3.課題共有力を高める
 ○コンセンサスの形成に必要な対人能力
 ○自他のパーソナリティの違いを乗り越える
 ○事例研究によるイメージ化
  (ロールプレイング演習)
まとめ

☆スケジュール(プログラム)はご要望にあわせてカスタマイズが可能です。