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マネジャー・アセスメント

概要

「マネジャー・アセスメント」は、管理者に求められる必須能力を「論文」と「行動観察」により測定する、センター方式アセスメント(アセスメント研修)です。

「論文」により「思考する力」(6ディメンション)を測定し、「行動観察」により「実践する力」(6ディメンション)を測定します。「思考する力」と「実践する力」の組み合わせで評価結果を表示します。

マネジャーに求められる最も重要な能力

マネジメントを行ううえで最も重要なことは、状況を判断し進むべき方向を間違えないことです(思考する力)。そして、行動を起こし、集団をまとめ成果を出し続けることです(実践する力)。

今回ご提案するアセスメントでは、この「思考する力「実践する力」に焦点を当てています。

「思考する力」「実践する力」

特徴

(1) 「論文」を社内で実施いただくことで、「行動観察」1日で実施できます。

(2) 1日での研修ですが、受検者の能力開発を視野に入れた設計となっています。

(3) タスク・ラッシュを組み合わせたり、S-ATOMを組み合わせるなど、柔軟なプログラム設計が可能です。

(4)プロ人材アセスメント」のノウハウを継承しており、高い信頼性を保持しています。

(5) 当学のアセッサー経験者による、チーム体制で対応します。

(6) 受検者1人あたり、8万円台から実施できます。(受検者数により変動します)

ディメンションに応じた測定ツールの採用

マネジャー・アセスメントでは、マネジャーに必要な、「思考する力」「実践する力」を測定します。

「思考する力」の測定

「論文審査」により考えていることを記述させ、問題解決の思考ができているかを測定します。

「実践する力」の測定

アセッサーによる「行動観察」により行い、他者や集団に対する働きかけ方を測定します。

「論文審査」による測定 「行動観察」による測定

報告書見本

マネジャーアセス 報告書見本

マネジャー・アセスメント活用形態

標準パッケージ

    タスク・ラッシュ組み込み型

      能力開発重視型

        アセスメント研修型(1日)

          各図をクリックすると拡大画像でご覧いただけます。

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