SANNOトレンド体験セミナー

「最近市場に導入されて効果の高い研修を教えて欲しい」・・・私どもがご担当者から、お寄せいただく、こういった声にお応えして、SANNOトレンド体験セミナーを開催します。
人材育成に具体的な課題をお持ちの人事ご担当者、より効果的な社内研修の実施に向け「ネタ」をお探しの教育ご担当者など、広く皆様のご参加をお待ちしております。

全７テーマ、開催時間はすべて14：00～17：00とコンパクトに体験いただけます。

環境変化が激しい中、若手社員は新しい発想と柔軟性を備えた即戦力として期待されています。中長期的にはプロフェッショナル人材へと成長し、組織貢献する事が期待されています。しかし、育成の最も重要な場であるＯＪＴが十分機能しているとは言えず現場における育成がなかなか進んでいないのが現状です。これは単に若手社員の教育という問題だけではなく「マネジャー・中堅社員（育成する側）」、「人事教育部門（育成を支援する側）を含めた組織的課題といえます。

【若手社員を成長させる3つのポイント】
１：自分自身で成長していく若手社員をつくる
２：育成の効率性・効果性を高める
３：自社の若手社員の現状を客観的に把握した上で効果的な教育を実施する

上記のポイントを押さえ若手社員育成の考え方・進め方を3回のワークショップで提供いたします。
※3会合ともご参加をお願いします。

リーダーに求められる最も重要な役割は、部下のやる気を引き出し、その強みを発揮させることです。人間を内側からやる気にさせるのが「ナラティブ･コーチング」。部下のやる気を引き出すノウハウを紹介します。

セミナーでは研修全体像をご紹介した上で　セッション３　「ナラティブ・コーチング」　を中心に体験していただきます。

若い頃から自分なりに基軸となる仕事観、リーダーシップ観を確立し、その基軸に基づきブレのない影響力を身近なところで継続的に発揮していく事が、将来の組織を担うリーダーになるうえで必要と思われます。今後、リーダー的な立場を担う中堅社員や初級管理者層を対象にリーダーシップの多様な考え方を学習させた上で自分自身を振り返り、自分が大切にしているリーダーシップとはなにかを発見することを目的としたセミナーです。

セミナーでは研修全体像をご紹介した上で、下記を中心に体験していただきます。
・セッション２．自分を内省する【仕事力】
・セッション３．自分を内省する【人間力】

仕事を能力向上に役立つものに変えていくためのポイントは「今の仕事をいかに改善できるか」です。私たちは与えられた仕事を遂行しなければなりません。そこでまず与えられた仕事を工夫し、短い時間でできるようにするのです。与えられた仕事を短い時間でできればその生み出せた時間で、自分の仕事の中の「能力に役立つ仕事」に打ち込む事ができるようになります。

【仕事改善術の４つのポイント】
１：自分の仕事を｢見える化｣する
２：仕事上の「困ること」を解決する
３：業務タイプ別に分け改善アイデアを見つけ出す
４：改善案に取りまとめ実施していく

セミナーでは研修全体像をご紹介した上で特徴である　セッション４「業務タイプに分け、改善アイデアを見つけ出す」　中心に体験していただきます。

現在では、目標管理を人事評価（特に成果評価）の基準に用いる企業組織が多くなりました。
その効果的運用のため、「評価者研修」は多くの企業で実施されています。
しかしながら「評価者研修」を実施していても　「上司と部下の評価が違う」「面接が交渉の場になってしまう」などマネジメント上の悩みが解決しているとはかぎりません。
また、部下の自己評価制度を取り入れた結果、メンバーとの関係が悪くなったり、評価や面接を心理的、時間的な負担ととらえる評価者（上司）も多いようです。このような状況は「評価者研修」　だけを実施していても解決しない可能性があります。

そこで本セミナーでは人事教育担当者が講師としておこなう「被評価者」研修をお勧めいたします。

【被評価者研修で押さえておくべきポイント】
・自社内自己評価制度の本質を理解していること。
・被評価者である部下自身も自己評価し上司とすり合わせができるようになること。
・被評価者自身で「セルフマネジメント」を行えること。

この３点がクリアできれば上司も部下もストレスのない人事評価や目標管理が可能となるでしょう。
被評価者研修は目標管理や成果評価に限った事ではなく人事評価全体にとって必要です。

「ご提案」
被評価者研修を実施するに当たって、
人事教育担当者が講師として自社内展開・導入のポイントと「被評価者のセルフマネジメント」
を強化するできる養成プログラムを提案いたします。
本プログラム受講対象者は人事教育担当者です。

「演劇」「バレエ」「インプロ（即興）」のエッセンスを活用した「実践的ロールプレイング」でコミュニケーションスキル向上をねらいとするプログラムです。
楽しみながらゲーム感覚で「気付き→活かす」の体感型アプローチにより「感性を磨き、非言語スキルを高め、人とふれあう楽しさを体感、そして「本質力（個性）」を高める事を大切にしていきます。
コミュニケーションの意識改革は個々の「価値観」「人間性」にも影響を与え、さらには「自ら感じ」「自ら考え」「自ら行動する」というマインドを身につけることができるのです。

セミナーでは実践的ロールプレイング演習に活用できるコミュニケーション技法を紹介いたします。
インプロ（即興）に関連したコミュニケーションツールの体感は参考になります。

財務諸表を一体理解する方法論を短時間に学びます。