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育成リーダー養成 入門研修

研修の概要

職場で新入社員を育てていくためには、何より「新入社員をしっかり育てることができる人(育成リーダー)」を養成することが重要です。

この研修ではそのために「育成担当者に対し、育成効果の高いノウハウを提供する」とともに、「育成活動が、育成担当者自身の成長促進にも寄与するしかけをつくる」ことを目指します。

研修のねらい

【1】育成リーダーに必要とされる新入社員を育て上げる『教え育てる力』とともに、育成機会を自身の成長につなげる「育てて自らも育つ力」について理解する
【2】新入社員を育て上げるために必要な育成内容の整理の仕方(育成デザイン)、新入社員に対する働きかけ方(育成アプローチ)、成長状況に応じた育成活動の調整の仕方(育成コーディネート)を習得する

プログラム

  内容 ポイント
1

オリエンテーション ○人が育つとき   ○育成リーダーとは
○育成リーダーが備えるべき力
○「教え育てる力」と 「育てて育つ力」
○この研修の流れ
1.育成デザイン ○育成デザインの2つのステップ
○チェックリストの活用
2.共通アプローチ ○信頼の構造  ○心からの会話
3.教えるアプローチ ○「教える」とは  ○学習転用モデル
○教えるアプローチの3つのステップ
2

4.育てるアプローチ ○「育てる」とは  ○経験学習モデル
○経験の場づくり
○育てるアプローチの3つのステップ
5.育成コーディネート ○育成をコーディネートするとは
○育成コーディネートの3つのステップ
6.育てて育つために ○育成リーダーとしての目標設定

☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

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