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事業設計実践ワークショップセミナー

プログラム

第1会合(1拍2日)

◆オリエンテーション
◆事業全体を見渡す
 ○事業ポートフォリオとは
 ○事業ポートフォリオを描く
 ○事業の概要をまとめる
◆戦略を解釈する
 ○戦略を読み解く
 ○戦略の背景を共有する
◆事業仮説を作る
 
○事業仮説の着想を得る
 ○環境を分析する
 ○事業仮説を選択・設定する

    第2会合までに、各受講者が事業環境について環境分析を行い、ワークシートにまとめる

      事業仮説

      第2会合(1泊2日)

      ◆事業仮説を作る
       ○グループ内相互発表
       ○事業仮説の精錬
      ◆事業の仕組みを確立する
       ○事業の仕組みに盛り込む要因の特定
       ○個人ワーク、グループ内相互発表
      ◆事業デザインを完成させる
       ○事業デザインを絵で表現する

        第3会合までに、各受講者が事業デザイン図をワークシートにまとめる

          事業デザイン

          第3会合(1泊2日)

          ◆事業デザインを完成させる
           ○グループ内相互発表
           ○事業デザインの精錬
          ◆中開発表
           ○クラス内相互発表
           ○講師フィードバック
          ◆事業仮説・仕組み・事業デザインの精錬化
           ○プレゼンテーション資料作成に向けた内容の見直し

            事業デザイン

              評価対象

              第4会合(1泊2日)

              ◆プレゼンテーションの準備をする 
               ○プレゼンテーションのポイントの解説
               ○プレゼンテーションのプランニング
              ◆リハーサル
               ○クラス内相互発表
              ◆発表資料の仕上げ
               ○プレゼンテーションに向けた内容の見直し

                  評価結果のご報告

                  *受講者が作成した個人ワークシートに対して、一定の評価基準に基づき、評価を行います。


                  ☆スケジュール(プログラム)はご要望にあわせてカスタマイズが可能です。