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管理者育成に最適な研修ソリューション

管理者に最適な教育・診断サービスをご提供します

【ベーシック】

集合研修

部長実践研修

経営戦略を推進し、部門目標を効果的に達成する“業績向上のリーダー”を育てる

マネジメント実践研修

管理者を養成する研修の決定版

OJDマネジメント実践研修

メンバーの成長に影響を与える学習環境としての職場をマネジメントし、職場の風土やしくみなど、さまざまな側面に手を打ちながら、成果目標の達成と人材開発を目指します。

認識成長のマネジメント研修

「トップよりも現場を知り、現場よりも経営を知る」立場だからこそ、ミドルマネジャーが抱くさまざまな「思い」を起点に、斬新で建設的な課題を形成し、これをメンバーと共有しながら解決に導いていくための知識・技法を学びます。

職場エネルギー創出マネジメント研修

「職場を変える」「活力ある職場を作る」ために、マネジャーがやるべきことを理解し、職場で実践できる職場エネルギー創出方法を学習していきます。

公開セミナー

通信研修

【アドバンス】

通信研修

ビジネスコーチング研修

メンバーの主体性を引き出し、「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるためのスキルを身につける!

【各種マネジメントスキル】

集合研修

新・人事考課者研修

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

チームマネジメント・トレーニング(CPAC)

-ANA(全日空)との共同開発プログラム-自分自身を知るツール(A・W)を用いて、自分自身とチームをマネジメントするポイントを習得する。

通信研修

診断・テスト

マネジャー力診断 S-ATOM(エスアトム)

<管理職層のマネジャー力診断ツールとして>
マネジャーが、「厳しい環境下で事業目的を達成するために必要な活動がどの程度実践できているか」を把握し、マネジャーの成長を支援する新たなツールです。

マネジメント特性診断 PASCAL(パスカル)

<中堅層~管理職層の特性診断ツールとして>
管理者の「構想力」「変革力」「業務推進力」「共働力」「基本力」を測定し、管理者本人の潜在的能力を明らかにします。

考課者特性チェックリスト

<管理職層の考課力測定ツールとして>
考課者としての「評価傾向」と「特性」を測定し、適正な人事考課を行うための参考資料を提供します。

OJD 活性度診断

<職場全体のアセスメントツールとして>
管理者の「構想」「リーダーシップ」「しくみづくり」が職場の「効力感」「活性度」「革新度」にどう影響を及ぼしているかを測定し、管理者の行動変容を促します。


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