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人事制度構築・運用

成果主義人事制度は運用が決め手です


【概要・考え方】

産能大式成果主義人事。その決め手は“運用”にあります。成果主義賃金制度といった給与ばかりに目を向けている成果主義、あるいは結果主義になっている成果主義の運用に対して、「業績向上と合わせて人材育成や活用に目を向けて成果主義は運用すべき」という考え方がベースになっています。

機能する人事制度コンサルティング

集合研修

新・人事考課者研修

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

通信研修

人事の仕事がわかる

従業員のやる気を高め、力を発揮できる制度の設計・運用を理解する

人材開発を極める

組織のパフォーマンスを高めるための人材育成、能力開発のポイントを学ぶ

ケースで学ぶ目標による管理実践

目標による管理の知識とスキルを身につけ組織成果を高める

ケースで学ぶ人事考課実践

人を育てる人事考課の知識とスキルを身につけ組織成果を生み出す

診断・テスト

マネジメント特性診断 PASCAL(パスカル)

<中堅層~管理職層の特性診断ツールとして>
管理者の「構想力」「変革力」「業務推進力」「共働力」「基本力」を測定し、管理者本人の潜在的能力を明らかにします。

考課者特性チェックリスト

<管理職層の考課力測定ツールとして>
考課者としての「評価傾向」と「特性」を測定し、適正な人事考課を行うための参考資料を提供します。

組織活性度調査 ChAO(チャオ)

<モラールサーベイ・満足度調査のツールとして>
従業員のパフォーマンスを「意欲」と「満足度」の視点から測定し、客観的なデータを提供することにより、組織上の問題・課題を抽出します。

出版物

『機能する成果主義人事実践ガイド』 組織貢献型人事システムの構築と運用のポイント

出版社:産業能率大学出版部
価格:¥ 2,520 -
監修:産業能率大学総合研究所 経営管理研究所 人事システムプロジェクト
(監修・執筆者:小川晃弘 執筆者:額賀剛 柳原愛史)
備考: 202 頁/ 2006 年11 月 27 日

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