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リーダーシップの発揮

できるリーダーを養成します!

概要・考え方

組織やチームが成果を上げ続けるためには、求心力あふれるリーダーの存在が不可欠です。組織がフラット化・動態化する傾向にある今日、リーダーシップは管理者はもちろん、実務の中心を担う中堅社員クラスにも強く求められます。リーダーとしてチームの成果をあげるスキルを開発するための最適なソリューションを提供します。

集合研修

ビジネス影響力創造トレーニング(PIA)

共感と信頼に基づく影響力(リーダーシップ)を発揮し、部下の多様な活力を目標に向かってまとめあげるスキルを身につけます。

チームリーダーシップ研修(NEXT)

現場に戻って即実践できる、新たなリーダーシップの行動原則を身につける!

チームマネジメント・トレーニング(CPAC)

-ANA(全日空)との共同開発プログラム-自分自身を知るツール(A・W)を用いて、自分自身とチームをマネジメントするポイントを習得する。

変革ファシリテーション研修

衆知を結集して組織の問題を解決する“ファシリテーター”を養成する!

診断・テスト

プロ人材特性診断 S-Pro(エスプロ)II

<中堅層~管理職層の特性診断ツールとして>
プロ人材としての特性を測定します。

マネジメント特性診断 PASCAL(パスカル)

<中堅層~管理職層の特性診断ツールとして>
管理者の「構想力」「変革力」「業務推進力」「共働力」「基本力」を測定し、管理者本人の潜在的能力を明らかにします。

公開セミナー

通信研修

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マネジメント力強化
ミドルマネジメントの強化が組織力強化の鍵を握ります。
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