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経営人材・次世代リーダーの育成

次世代を担うリーダーの発掘から育成までトータルにサポートします

【概要・考え方】

企業を取り巻く環境が激変し、過去の延長線上で未来を予測することが困難な時代、経営者には経営に関する諸知識は勿論のこと、高い倫理観や、物事の本質を考え抜き将来を見通す力、そして困難な状況に立ち向かう強い意志など、様々な要件が求められます。

しかし、これらの要件を全て兼ね備えた人材は、ただ漫然と実務経験を積み重ねるだけで育成できるものではありません。混迷の時代を勝ち抜き、さらに企業を発展させていくためには、『長期的な視点から自社に求められる経営人材像と育成方針を明確化し、将来にわたって経営人材が安定的に輩出されるような育成システムを構築し、計画的・継続的に取り組みを続けること』が何よりも重要です。

そこで本学では、企業の人材開発に関する実態調査の結果に基づき、「設計」「発掘」「育成」の3つのフェーズから成る独自の経営人材育成ソリューションを開発しました。各社の事業特性や組織風土を踏まえ、研修・コンサルテーション・アセスメントなどを組み合わせた最適なソリューションをご提供します。

産業能率大学の提唱する経営人材育成システム

設計フェイズ

経営人材育成

次代を担うリーダーの発掘から育成までを、トータルにサポートします。

発掘フェイズ

人材アセスメント

人材の能力や資質を心理テストや行動観察、面接など複数の側面から評価します。

経営人材特性診断 EXE(エグゼ)

<次世代経営者の特性診断ツールとして>
経営を担う人材に必要となる基本的な特性を測定します。

育成フェイズ

事業設計実践プロジェクト(ワークショップ形式)

経営管理知識を使い、「業務における成果創出」を実現すべく取り組む、ワークショップ形式の事業戦略立案=変革実践の研修です。数ヶ月~1年に渡り展開されます。

経営者意識形成研修(経営マインドマスター)

経営人材育成の根幹をなす「経営に関与する責任と意志の明確化」をテーマとした研修です。経営者候補として必須の"哲学"を確立します。

コンプライアンス・マインド研修

管理者・リーダーが、企業倫理・コンプライアンスの概念を理解し、法令・規則の遵守にとどまらず、「正しいこと」を主体的に考え意思決定していくためのあり方を知り、日々の管理行動に応用することを目的とした研修です。

次世代リーダー育成プログラムSBCP

通信研修とeラーニングを融合させた新しい学習形態プログラム「SBCP」で次世代リーダーを育成します。


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