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内定者・新入社員の育成

新入社員の育成は、入社時の研修や数か月間のOJTで完成するわけではありません。内定時、新入社員時、若手社員時といった段階を見据えながら、各々に応じた適切な教育機会を意図を持って設計し提供することが必要です。

そこでは、組織や社会の一員としての意識を育てる“自己”、職務に関する専門性やスキルを身につける“仕事”、周囲と協力して高い成果を生み出す“関係性”といった課題を踏まえ、段階ごとに育成内容を深めていくことが望まれます。

さらに、新入社員本人だけではなく、配属先のOJT担当者や上司・メンバー、ひいては育成施策全体を設計する人材育成部門といった、関係者が協力し合い、また育成するための力を高めてこそ、より高い効果が得られるものです。

新入社員育成・成功のプロセス

本学では、新入社員の育成を「内定時」 「新入社員」 「若手社員」 「育成する側」 「人材育成部門」の5つの視点で捉え、豊富なソリューションで全面的にご支援いたします。

将来を見据えた組織人としての基盤の確立とプロフェッショナル人材への成長の足がかり

各段階での最適ソリューションのご提案

 

採用時

診断テスト
新人適性総合テスト FAST

新卒(第2新卒含む)の採用時に、「基礎能力」「性格特性」「職務関心」を測定します。

ツール
コラボレーションゲーム

採用面談時にゲームを実施し、コミュニケーション力、協調性、リーダーシップ、積極性、発想力、情報収集・整理力等ゲームの進行でアセスメントを行います。


 

内定者 ―内定時の不安を解決し、会社への理解を深める―

この時期は、会社への興味を持続させ、同時に不安を和らげるサポートが重要です。

通信研修

内定者のためのホップ・ステップ・ビジネスライフ
仕事の基本知識の他に、働く意義や自分のキャリアについて考えることで、モチベーションの維持や内定先への信頼感の醸成を図ります。
>>Aコース
>>Bコース(内定者とのコミュニケーションを深める「メッセージリポート」付き)

通信研修

内定者のためのビジネス入門
ホップ・ステップ・ビジネスライフの速習版!「会社のしくみ」「ビジネスマナー」等、特に学習ニーズの高い重要部分に絞り込みました。
>>Aコース
>>Bコース(内定者とのコミュニケーションを深める「メッセージリポート」付き)

通信研修
ビジネスハンドブックで学ぶ入社準備

社会人・職業人としてのマナーや常識を網羅したビジネスハンドブックを用いてビジネスの基本を学びます。

通信研修
ここで差がつく!正しいことばづかい

「正確な日本語」「状況に応じた受け答え」「豊かな語彙力と表現力」を身につけます。

通信研修
ここで差がつく!大人のマナー

状況をすばやく判断しスマートに対応する、ワンランク上のマナーを身につけます。

ツール
内定者・新入社員に必携のハンドブック

入社前の内定者への配布や、辞書がわりにデスクに置いていただけるよう、ハンドブックのみでもお買い求めいただけます。

「内定者のためのホップ・ステップ・ビジネス」、または「内定者のためのビジネス入門」を ご受講いただいた企業への【新入社員セミナー割引特典】があります。詳細はこちら⇒


 

新入社員(入社時) ―社会人の基本を徹底する―

これから始まる社会人としての基本をしっかり徹底させることが、今後の成長の近道です。

集合研修・公開セミナー

新入社員ビジネス基本研修
仕事を通じて組織や社会に貢献できる、主体的なビジネスパーソンへの第一歩です。
>>集合研修
>>公開セミナー

公開セミナー
新入社員ビジネス入門

高校卒業の方を対象に、組織人としての行動を身につけます。

公開セミナー
新入社員合宿研修 ビジネス実践

参加者相互のコミュニケーションや振り返りの機会で気づきを促します。

集合研修・公開セミナー

自律型新入社員研修
チームワーク、即戦力化を促進します。
>>集合研修
>>公開セミナー

集合研修
新入社員「仕事道・入門」研修(入社時)

心技一体の仕事道で基本を修練します。

公開セミナー
新入社員 ビジネスマナー基本

マナーの基本、仕事に取り組む姿勢を学びます。

公開セミナー
新入社員 ビジネス文書基礎

ビジネス文書の書き方を基本から学びます。

公開セミナー
新入社員 財務・計数入門

財務・計数のポイントを学習し、経営数字の基本を理解します。

公開セミナー
新入社員 ビジネス・シミュレーション ゲームで学ぶ会社のしくみ

戦略経営シミュレーションで経営センスやビジネスマインドを習得します。

公開セミナー
新入社員 やって身につくホウレンソウ

事例や演習を通して報・連・相を本質から理解します。

公開セミナー
新入社員 きき方・話し方

きき方・話し方の視点から報・連・相のスキルを高めます。

公開セミナー
新入社員 技術・生産コース

「ものづくり」の基本的な考え方としくみを習得します。

公開セミナー

タフな職場を生き抜く新入社員の仕事術 (2017年4月開講予定)
新入社員のさまざまな不安を解消し自信をもって仕事に取り組めるよう、さまざまな仕事場面での「対応方法」や「心の持ち方」を身につける。

公開セミナー
新入社員研修 ビジネスマナー編(名古屋限定)

職場のマナーやこれから活動するうえで必要となる組織人としての行動の基本を理解します。

公開セミナー
新入社員研修 ビジネス基本編(名古屋限定)

組織の一員としての意識を確立し、仕事を進めるうえで必要な考え方を理解します。

ツール
楽しみながら成果をあげる研修ゲーム

楽しみながら、職場の状況を擬似体験します。

通信研修
新入社員のためのビジネス常識AtoZ

これだけは押さえておきたいビジネス常識をコンパクトに学びます。

通信研修
ビジネス文書入門

実務に役立つビジネス文書の基本を学びます。

通信研修
ケースで学ぶ 新入社員

仕事の基本を再確認し、成果を出すための自律的な姿勢を身につけます。

通信研修
ビジネスのコツ!読み、書き、話せる編

ワンランク上の「ビジネススキル」と「ビジネス常識」を楽しく、コンパクトに学びます。



 

新入社員(フォロー時:入社半年~1年) ―新入社員としての仕上げ―

これまでの振り返り、気づきをもとに、新たな気持ちで新入社員としての仕上げにラストスパートをかけます。

集合研修・公開セミナー

新人フォローアップ研修
仕事の基本を振り返り、たな卸しをし、上司や先輩からの期待など自分を見つめ直し、「脱・新人」への足がかりをつかみます。
>>基本編

主体性を確立するための糸口をつかみ、自分の仕事に積極的に関わるための意欲を喚起します。
>>自律編

集合研修
新入社員フォロー 『仕事道・実践』研修

「仕事道・入門」と連動した入社半年~1年目のフォローアップ研修

通信研修
ケースで学ぶ 新入社員

基本を再確認し、成果を出すための自律的な姿勢を身につけます。

通信研修
ビジネスのコツ!読み、書き、話せる編

ワンランク上の「ビジネススキル」と「ビジネス常識」を楽しく、コンパクトに学びます。


 

若手社員(入社1年~3年) ―着実に期待に応える―

基本を活かして、着実に期待に応えて、プロ人材に向けて成長を加速させる時期です。

自ら考え、意思決定し、動いていく自律型人材へのドライブをかけるためのソリューション
>>ビジネス基礎力研修

>>ネクストステップ研修(S-BASE 実施) (2017年4月開講予定)

>>ビジネス基礎力診断 S-BASE(エス・ベース)

集合研修・公開セミナー

ロジカルシンキング・トレーニング
論理的に物事を考える力を養成し、問題解決に向けた具体的手法を習得します。
>>集合研修
>>公開セミナー

集合研修・公開セミナー

プレゼンテーション基本
内容をわかりやすく組み立て、伝わるプレゼンを行うコツを学びます。
>>集合研修
>>公開セミナー

集合研修
新入社員フォロー 『鍛錬塾』研修

徹底的な鍛錬を通して、組織に貢献し周囲から認められる存在へ成長を促します。

公開セミナー
若手・中堅社員ベーシックスキル研修

仕事力を「考え」「まとめ」「伝える」の3つの側面から強化します。

集合研修
若手社員チャンスメイキング研修(ACE)

主体的にキャリアを切り拓いて自らの多様性を高める力を身につけます。

公開セミナー
段取り力開発 基礎

基本的な段取りの習慣を身につけて、円滑な業務推進と改善意欲を高めます。

公開セミナー
ファシリテーションスキル入門

ファシリテーティング・コミュニケーションを中心に、ファシリテーションのコツを1日でコンパクトに学びます。

通信研修
自分とまわりのモチベーションUP術

モチベーションをコントロールするための実践的なスキルを身につけます。

通信研修
時間活用の達人

時間を創出し、自ら仕事をコントロールします。

通信研修
ビジネス・ファンダメンタルズ・シリーズ

ビジネスの成果につながる基礎能力を体系的に修得します。

通信研修
実践ファシリテーション 会議の成果を最大にする!

メンバーの考えをうまく引き出し、全体の成果へとまとめあげていくファシリテーションの技術を身につけます。

通信研修
ザ・仕事プロ

主体的に仕事に取り組み、他者と協働しながら、成果に向けて仕事を推進できる社員を育成します。

通信研修
もう仕事に振り回されない!時間活用の達人になる

タイムマネジメントを通じて、仕事と自分の時間をつくり出すテクニックを学びます。


 

育成サイドでのサポート体制の充実 : 環境が人を育てる

育成者の養成 ―職場全体で新入社員を育てる―

集合研修・公開セミナー

ビジネスコーチング研修
「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるスキルを身につけます。
>>集合研修
>>公開セミナー

公開セミナー
1日でわかる!ビジネスコーチングスキル

ビジネスコーチング研修からの抜粋版です。1日で学びたいという方にお勧めです。

公開セミナー
自律型メンバーを育てるための クリエイティブ・ビジネスコーチング

新たなサービスを生み出す仕事、非定型中心の業務、メンバーだけが現場に常駐する形態の仕事などの場合のコーチングについて学びます。

公開セミナー
心理学に基づく 部下育成トレーニング

トレーニング体験をしていただくことにより部下育成に役立つスキルを習得します。

集合研修
育成リーダー養成入門研修

新入社員を育てていくためのノウハウを身につけます。

集合研修
OJDマネジメント実践研修

職場のマネジメント活動を測定する『OJD 活性度診断』をもとに、職場の学習環境の整備やマネジメントのあり方等を学びます。

通信研修
メンバーが活きる教え方・育て方

OJTリーダーの指導・育成方法を学習します。

通信研修
褒め上手・叱り上手・教え上手になる

「褒める」「叱る」「教える」技術をマスターします。

通信研修
コーチング入門(DVDつき)

メンバーの個性を育てて、ビジネスコーチ自身も成長します。


人事教育担当者 ―育成企画・随時支援の質を高める―

公開セミナー
採用担当者基本研修

採用計画の立て方から内定者フォローまで、実践的に学びます。

集合研修・公開セミナー

研修企画担当者基本
教育活動の全体像と研修企画の基本を学びます。
>>集合研修
>>公開セミナー(名称:研修企画担当者基本)

集合研修・公開セミナー

社員研修インストラクター養成 インストラクション実習コース
効果的なインストラクション技術を身につけます。
>>集合研修
>>公開セミナー

公開セミナー
研修効果測定法

人材開発活動の効果を測定する具体的な方法を学びます。

公開セミナー
研修運営実務の基本

担当者の業務と役割を把握して、研修運営のポイントを具体的な行動レベルで押さえます。

公開セミナー
研修プログラムデザイン

研修の企画開発担当者(研修デザイナー)がなすべきことを知り、効果を上げるための基本構造を理解します。

公開セミナー
研修ゲームインストラクター実践

研修ゲームを使って効果的に研修を進めるためのポイントを学習します。

通信研修
人材開発入門

経営と企業内教育の関係を理解し、人材開発と効果測定のポイントを学びます。

通信研修
関係者をやる気にさせる!人を動かす技術

仕事で関わるさまざまな関係者、立場の人を「動かす」、あるいは相手に主体的に「動いてもらう」ための技術を学びます。


上記にご案内したプロセス(内定時~入社時~フォロー時)に沿って、そのプロセスごとに最適な教育ソリューションをまとめたパンフレット『新入社員育成・5つの視点』が完成しました。
上記以外のコース、指導する側・OJTサポートも組み込みました。

    表紙 新入社員育成5つの視点


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