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経営マインドマスター(資質研鑽)研修

研修の概要

経営人材特性診断EXE(エグゼ)を用いて、経営幹部候補としての役割像と自己の現状を認識し、演習を通じて大局的・多面的に自社・自事業を見る目を養います。

自社・自事業のステークホルダーに対して提供している価値を考えることで、「何のために存在し、どういう目的、どのようなやり方で経営を行っていくのか」という自分なりの基軸を明確にします。

    診断ツール(診断結果)

    診断ツール(診断結果)

    研修のねらい

    1.暖昧な状況下で、物事の本質を考え抜く力を身につける
    2.意思決定に際する揺るぎない判断基準を身につける
    3.事業や経営を担うに足る自分なりの『仕事哲学』をつくる

    プログラム

    内容 ポイント
    1日目 1.経営人材の必要性 ○経営人材とは
    2.自己の資質の把握 ○経営人材特性診断EXEのフィードバック
    3.ケース演習-本質を考え抜く思考- ○何故を探求する
    ○影響を考慮する
    ○視座を転換する
    2日目 4.仕事価値の確認
    5.事業経営価値基軸 ○事業経営価値基軸の必要性
    ○自組織の事業の再定義
    ○事業経営価値基軸の定義
    ○事業の将来予想
    6.現事業評価と課題設定 ○事業の将来予測
    ○現事業の評価と課題設定
    7.仕事哲学の定義 ○リーダーの本質
    ○仕事哲学の定義

    ☆スケジュール(プログラム)はご要望にあわせてカスタマイズが可能です。

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