講師派遣研修経営マインドマスター研修

経営マインドの醸成に焦点を当てている研修です。特に、経営幹部、経営幹部候補者が大局的・多面的に自社・自事業を見る目が持てていない、高い視座・広い視野からとらえた課題形成や解決に向けたリーダーシップを発揮できていないという問題意識をお持ちの企業におすすめの研修です。

主な対象者

経営幹部、経営幹部候補者、上級管理者クラス
次世代リーダーなど将来の経営幹部候補者

研修のねらい

企業組織の経営幹部、経営幹部候補者、次世代リーダーに求められる資質を研鑽し、事業を担う意欲を高めます

特色

特色1

経営幹部としての資質(人間力・マインド)を高める経営管理知識や、経営分析手法などの知識・スキルを的確に活用するためのベースとなる「資質(人間力・マインド)」を磨きます。ビジネスリーダー特性診断(EXE)を用いて、「大局観」「胆力」「成熟」という資質をどの程度備えているかが分かります。

特色1 特色1 拡大

特色2

自社事業の存在価値を考え抜くことによって、意思決定の基軸・哲学を確立させます。

  • 一般論や抽象論、精神論ではなく、自社事業の意義や存在価値をステップに沿って自ら考え抜き、定義します。
  • それによって、今後経営幹部候補として事業を率いていく際、意思決定の拠り所となる価値基軸を確立します。
  • また、自身の仕事を事業と関連づけたマクロなレベルで捉え直すことによって、仕事に対する哲学を養います。

プログラム

対面
1日目 9:30 - 17:00 1.オリエンテーション
  • 本研修のねらいと進め方
2.経営人材の必要性
  • 経営人材とは
3.自己の資質の把握
  • ビジネスリーダー特性診断EXEのフィードバック
4.ケース演習-本質を考え抜く思考-
  • 何故を探求する
  • 影響を考慮する
  • 視座を転換する
2日目 9:00 - 17:00

前日の振り返り

5.仕事価値の確認
6.事業経営価値基軸
  • 事業経営価値基軸の必要性
  • 自組織の事業の再定義
  • 事業経営価値基軸の定義
7.現事業評価と課題設定
  • 事業の将来予測
  • 現事業の評価と課題設定
8.仕事哲学の定義
  • リーダーの本質
  • 仕事哲学の定義
オンライン
1日目 9:30 - 17:00 1.オリエンテーション
  • 本研修のねらいと進め方
2.経営人材の必要性
  • 経営人材とは
3.自己の資質の把握
  • ビジネスリーダー特性診断EXEのフィードバック
4.ケース演習-本質を考え抜く思考-
  • 何故を探求する
  • 影響を考慮する
  • 視座を転換する
2日目 9:00 - 17:00

前日の振り返り

5.仕事価値の確認
6.事業経営価値基軸
  • 事業経営価値基軸の必要性
  • 自組織の事業の再定義
  • 事業経営価値基軸の定義
7.現事業評価と課題設定
  • 事業の将来予測
  • 現事業の評価と課題設定
8.仕事哲学の定義
  • リーダーの本質
  • 仕事哲学の定義

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