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新・人事考課者研修

1日目
内容 ポイント
1.
課長の役割
○人事考課の考え方
○人事考課の持つ意味
○人事評価の変遷
○人事考課に対する誤解
2.
人事考課の基礎知識
○考課の基本原則
○考課の基本手順となる3つのステップ
○3つの考課要素とその関係
○中間項
○能力を構成する6つの考課項目
○取り組み姿勢を評価する4つの考課項目
○考課項目の決定 - 練習問題
3.
マネジメントと人事考課
○2つのマネジメント
○変革型人事考課の全体像
○変革型人事考課の流れ
○職場使命と職場ビジョン
2日目
内容 ポイント
4.
目標管理とは
○目標管理の意義
○目標管理の目的
○目標管理の守備範囲
○マネジメント・サイクルで動態管理
○目標管理の基本プロセス
○良い目標とは
○目標の具体的な記述方法
○目標の差し戻しと重要性の基準
○目標評価の基本フレーム
○目標評価の基本基準
5.
マネジメントと人事考課
○評価傾向の種類と特徴
○評定誤差の具体的要因
○上司と部下の信頼関係を築くための話し合い
○部下の指導計画を作成する

☆スケジュール(プログラム)はご要望にあわせてカスタマイズが可能です。