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産能大のご支援内容

「社員の意識を変える」ということを軸に、「人づくり」の側面と「仕組みづくり」の側面から支援いたします。

社員の意識を変える「人づくり支援」

経営者幹部研修

昨今の大きな時代の変化を経営幹部が捉えていること。それが、コンプライアンス経営の前提です。しかし、経営幹部だけが変わっても、社員の意識は変わりません。社員の意識が変わらなければ、会社の風土は変わりません。この研修は、さまざまな事例やケースを通じて、経営幹部の「時代感覚」を刺激。経営のプロとして社員の意識や会社の風土を変えるための勘所を押さえます。

    管理者研修

    リスクは、あらゆる現場に潜んでいます。それらすべてを、企業の仕組みやルールだけで監視し、事前に対処することは不可能です。
    この研修は、管理者が現場に潜むリスクを監視し、問題となる前に対処するための「自覚」と「管理能力」を養成します。
    この研修に関しては、各実施企業様によるカスタマイズ要素も含まれますので事業拠点にお問合せ下さい。

      推進リーダー研修

      職場の風通しを良くし、現場で働く社員の意識を高めることこそ、コンプライアンスを浸透させるカギです。一方、こうした変化は「日々の業務」を通じて行われない限り、本物とは言えません。この研修は、現場に最も近い職場リーダーに、職場風土を改善する推進役を担うための「役割意識」と「スキル」を提供します。

        全社員一斉研修

        モバイルトレイン
        モバイルトレイン 「コンプライアンス・パッケージ」

        全社員の意識を変えるためには、一斉教育が効果的です。しかし、知識を提供するだけでは、人の意識は変わりません。スマートフォンやタブレットなどのデジタルデバイスを用い、アニメーションを駆使して制作されたコンテンツを提供。場所を選ぶことなく、効果的に社員の意識変革を促します。

        全社員一斉研修

        企業のコンプライアンスへの取り組み方、教育に厳しい目が向けられている現在、経営層から一般層まで幅広く学んでおきたいテーマです。
        全社員のコンプライアンス体質の強化や一層の底上げに向いた内容で、新入社員から上級管理者まで、コンプライアンスとは何かを知り、自信をもってビジネスに取り組みたい方に最適のコースです。

          コンプライアンスに関する価値観を再確認し、全てのビジネスパーソンが知っておきたい不正の起こるメカニズムの理解を通してリスク感度を高めます。

            社員の意識を変える「仕組みづくり支援」

            組織課題診断

            会社のコンプライアンス浸透状況を把握することから、次の施策が始まります。
            「社員の意識」「職場マネジメント」「組織風土」の3つの切り口から、組織の課題を明らかにします。

              現地調査

              貴社ならではの社風・文化を踏まえることで、より効果的な施策展開が可能となります。現場の暗黙知を抽出するプロフェッショナルチームが、「貴社らしさ」を明らかにします。

                浸透ツ ー ル制作

                社員全員が意識を同じにするためには、会社からの継続的な働きかけが必要不可欠です。社内ですでに行っている浸透のための活動を「学習の観点」から見直し、社員の心に響くツー ルを制作します。


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