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実践と理論の融合 ~ソリューションサイクル~

 私たちが常に心がけていることは実践と理論の融合です。机上の空論では企業、団体の課題を解決することはできません。その反面、実践だけでは高度な課題を解決することは困難です。実践と理論を融合することではじめて企業や団体の期待にこたえることができると私たちは考えています。

実践と理論の融合

 そのためには実践の中で生まれるナレッジを理論化し、それをさらに洗練して実践にフィードバックするというサイクルを回すことが必要です。私たちはこのサイクルを回しながらさまざまな課題に対してソリューションを提供しています。このソリューションサイクルの中で教育プログラムやコンサルティングパッケージといった具体的なコンテン ツが開発されます。

 経営管理研究所は産業界における教育・コンサルティングのパイオニアとして今後とも実践と理論の融合を図りながら皆様のご期待に応えて参りたいと考えております。

経営管理研究所の組織体制

戦略・ビジネスモデル研究センター

主に戦略・マーケティング・ビジネスモデル・営業革新分野のコンサルティング・研修・教材開発を行う戦略・ビジネスモデル研究センターとそこに所属する研究員のご紹介です。

人事・コミュニケーション研究センター

主に人事制度構築・人事制度運用支援・アセスメント等の人事分野およびコミュニケーションを中心にすえたビジネススキル等の分野におけるソリューションの企画・開発・実施を行う人事・コミュニケーション研究センターとそこに所属する研究員のご紹介です。

マネジメント研究センター

主にマネジメント革新・リーダーシップ・人的資源管理分野のコンサルティング・研修・教材開発を行うマネジメント研究センターとそこに所属する研究員のご紹介です。

技術経営研究センター

主にものつくり企業の企画・研究開発・設計・調達・生産・物流・技術分野のコンサルティング・研修・教材開発を行う技術経営研究センターとそこに所属する研究員のご紹介です。

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