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ダイバーシティの推進に寄与する通信研修

ダイバーシティの推進に寄与する通信研修

ダイバーシティを推進するうえで、人材育成施策はどのように構築していくべきでしょうか。
組織と個人の関わり方が変化している中、組織は今まで以上に、求める人材像を明らかにする必要があります。そのうえで一人ひとりの個性や置かれている状況、キャリア志向に応じたきめ細かい育成手段を構築することが欠かせません。

本学では、こうした個々の育成ニーズに応えるために、350を超える通信研修のコースをご用意しています。組織におけるテーマ別の育成ポイントについて全体像をご紹介したのちに、それぞれのテーマにおける通信研修体系をご説明します。

テーマ別 組織の持続的成長

テーマ別「育成ポイント」

内定者・新入社員の早期戦力化

職業人としての土台を固める
仕事の基本を知る
自分の仕事を知る


成果創出力の強化

成果創出力を高める
協働推進力を高める
経営視点で考えられる力を身につける


リーダーシップの発揮

リーダーシップを開発する
リーダーとしての器を広げる
リーダーシップを発揮する


マネジメント能力の向上

役割に応じたマネジメント
仕事(目標達成)のマネジメント
人(メンバー)のマネジメント


専門性の強化

チーム力の強化

職務に必要な能力を身につける
専門性をさらに極める
自分が率いる職場やチームの専門性を強化する
時代の変化やメンバーからの個別ニーズに対応する

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