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【女性活躍支援】女性管理職育成モデル

女性社員活躍支援を段階・目的に応じた教育体系によりすすめ、管理職を養成する

流通業のB社では女性社員活躍支援のための教育体系を構築しています。同社のユニークなところは、この教育体系が階層別ではなく、段階・目的に応じた体系になっている点です。

新人・若手社員に対しては「働く意識の醸成」をテーマに今後の仕事や役割の幅を広げ、女性が長く働くために仕事・ライフプランを考えてもらうことをねらいとしています。加えて、多様な視点で働くことについて考えてもらうことも期待し、さまざまな業種・業界の方との意見交換・交流ができる公開セミナーを活用しています。
一般職から総合職に職群変更した人は、これまで総合職を対象に社内で実施していた研修カリキュラムに類するテーマの公開セミナーを受講する体系が組まれています。
女性リーダーは、今後の管理職登用を見据えて、女性管理職になるにあたっての心構えと決意を固めるためのセミナーを受講しています。

    女性社員教育体系

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