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【経営幹部研修】経営幹部育成モデル

他業種の人たちに揉まれ、自社を見つめ直し、経営幹部の素養を身につける

大手企業のグループ会社であるD社では、経営幹部を育成するために公開セミナーを活用しています。
経営幹部候補者は数名で、本社主催の経営幹部養成プログラムに参加することも可能ですが、あえて公開セミナーを活用しています。

その理由として公開セミナーは、他業種の受講者と交流することによって視野を広げ、自社と異なる業界に対しての好奇心を持ち、他業種の方の考え方や意見を持 ち帰り、自らの職務に活用するなどの効果・効用があるためです。教育体系は「経営マインド」と「経営管理技術」の2つを柱に構築しています。

経営トップ、人事・上司との面談を経て、「経営マインド」コースについては必須、「経営管理技術」コースについては選択受講とし、その後経営幹部への抜擢とな ります。公開セミナー以外にも、本社の経営課題を提言するプログラムなど、多様な手段を組み合わせ、経営幹部育成には2か年をかけています。

    経営幹部教育体系

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