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【新規事業開発研修】社内イノベーター育成モデル

新規事業創造のための社内イノベーターを養成し、
イノベーターが社内で新規事業創造のWSSを運用できるようにする

情報サービス業のG社は市場の成熟化にともない、事業の見直し、新規事業の創造が求められています。そのため事業部の中で新規事業を創造するためのリーダーを数名選抜して、「社内イノベーター」を育成しています。
イノベーターに求められる「発見力」「行動力」「伝授力」というスキルをそれぞれ要素に分解したうえで教育テーマを設定し、そのテーマに関する公開セミナーを体系化しています。

第1フェーズでは、社内イノベーターの育成として対象者の能力開発のために公開セミナーを受講しています。
第2フェーズでは、社内イノベーターが事業部で新規事業創造ワークショップセミナー(WSS)を運営します。メンバーにアイデアを出してもらい、そのアイデアの種を新規事業として育てていきます。

    社内イノベーター育成体系

    該当するセミナーの一覧はこちらから