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【無料進呈中】 企業内研修ガイドのご案内

企業・組織の現場の問題解決につなげる、産能大の企業内研修をご案内する『企業内研修ガイド』をご案内しています。

(学)産業能率大学は、企業内研修、通信研修、セミナー、アセスメント、コンサルティング、オリジナル教材ツール開発など、多様な形で企業・組織の皆さまの人材育成に資するサービスと商品を提供しています。このガイドはそのうちの企業内研修についてご案内しています。

年間約9万人の方にご受講いただいている本学の企業内研修。
その特長は、お客さまの課題解決に寄り添い、人材育成活動のトータル的なご支援をもとに実現する、高い人材育成効果だと考えています。

また、ご提供している研修プログラムは、長年にわたり評価いただいているプログラムだけでなく、時代と共に求められている変化や社会的な要請に対応した、新しい研修プログラムもございます。

この『企業内研修ガイド』をご覧いただくことで、皆さまの人材育成活動の一助になると幸いです。

企業内研修ガイド

◆将来を見据えた“実りある人材育成活動”ができていますか?
◆教育研修に込めた“メッセージ”は何ですか?
◆その研修は、本当に“現場の課題解決”につながっていますか?
◆ソリューション展開例
 (マネジャー育成、若手・中堅社員育成、経営幹部育成、女性活躍推進)
◆研修プログラム
 (管理職層、職場リーダー層、中堅・若手層、経営幹部候補、ビジネススキル、職能)

    本学が大切にしている“3つのQ”

    Q:将来を見据えた“実りのある人材育成活動”ができていますか?
    Q:教育研修に込めた“メッセージ”は何ですか?
    Q:その研修は、本当に“現場の課題解決”につながっていますか?

    『企業内研修ガイド』では、まず本学の事業スタンスをご紹介するために、冒頭ページに“3つのQ”を掲げています。

    これらのQに対して、皆さまはどのようにお考えになるでしょうか。確信を持って“Yes”と答えることができる企業・組織は少ないのではないでしょうか。

    このガイドでは、“3つのQ”を分解し、細分化してとらえるとともに、その解決策となり得る考え方をご説明しています。

    具体的な育成方法のご紹介。“5つのソリューション展開例”

    ◆マネジャー育成はマネジャーになる前から始まっている【マネジャー】
    ◆「主体的に学び、育つ社員」を計画的に育成する【若手・中堅社員】
    ◆事業を牽引できる経営幹部を見極め、育成する【経営幹部】
    ◆女性が活き活きと働き続けるために多面的に支援する【女性活躍】
    ◆企業倫理・コンプライアンスを組織前提に着実に浸透させる【企業倫理・コンプライアンス】


    「マネジャー」「若手・中堅社員」「経営幹部」「女性活躍」「企業倫理・コンプライアンス」という、関心の高い5つのテーマにおける、本学の代表的なソリューション展開例をご紹介しています。

    人材育成は、経営計画や教育体系をもとに、計画的におこなっていくことが大切です。また、研修だけでなく、診断や通信研修など、さまざまなソリューションと組み合わせなければその効果は限定的になってしまいかねません。

    “中長期的な視点で効果的に育成するにはどうしたらよいのか”

    このような疑問をお持ちの方に、答えのきっかけとなるような情報を提供するページです。

    産業能率大学がご提供している代表的な研修プログラムのご紹介

    「管理職層」、「職場リーダー層」、「中堅・若手層」、「経営幹部候補」、「ビジネススキル」、「職能」といった6つのカテゴリーに分類した、本学が提供している代表的な60種類の研修プログラムをご紹介しています。

    このガイドに掲載していない研修プログラムも含めて、貴社・貴組織が抱える課題に応じたソリューションをご提供しております。ぜひ担当アドバイザーまでお寄せください。

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